維修安裝
裝修工程
專業清潔
電器維修
創業分享

「Call 師傅」有話兒(二)- Copy is Right!

2016-06-02

「Call 師傅」有話兒(二)- Copy is Right!

屢獲殊榮的「Call 師傅」雖然在市場上走得較前位置,但其實市面上一直不乏競爭對手。他們有的擁有裝修團隊;有的是上市公司;亦有人脈及資本雄厚的,宣傳費用從來也不成問題的過江龍。至於「Call 師傅」呢,我們缺乏從商經驗,資源也只是剛剛好,弄個簡僕的辦公室,埋頭就苦幹,勝在有滿腔熱枕湊湊數。難道「真心抵萬金」就是我們的致勝之道?沒有那麼玄,但卻能在此稍稍分享「Call 師傅」的心路歷程。

我們作為IT團隊,由始至終也深知網站或Apps易於複製的特性,每當有投資者前來與我們討論合作空間,他們主要顧慮到兩件事。

第一,「Call 師傅」是否容易被抄襲,總認為隨便花個錢就能複製出來。我們也不妨直說,又真的容易得很,但都要看看花多少。

第二,當師傅接觸客戶後,客戶會否在再有需要時便直接找師傅,而不會重複使用「Call 師傅」。我們也很坦然地回應:「這也是正常不過的事吧!又何需在意呢?」

我們這群IT人,不懂商業模式是我們的弱點,但也是我們的優點。「Call 師傅」的成立初衷就是為了將資訊科技與維修行業結合,提升找可靠師傅的效率。因此我們的設計理念,是從廣大用戶和師傅的心出發,探究到底怎樣才最方便使用?這一年來,不斷透過抽樣訪問用戶及師傅,對整個系統加以改良。所以,我們才會想出不需要用戶註冊、師傅直接與用戶聯絡、不經人手指派地由系統直接配對......等功能,甚至想出這樣的收費模式。在不少投資人眼中,全都是無法形成商業前景,違反吸金規則的模式。

事實上,在好些人的眼中,商業前景才是重點,最重要能編寫出動人故事、再誇大盈利數字、玩弄財技、然後配股集資。由於大家的出發點不同,自然商業模式也不相同,對大眾亦是一件美事,因為這樣才能產生不同的產品以符合市場上的各種需求。

或許是一個奇蹟吧!當然亦感激用戶和師傅的支持,「Call 師傅」愈來愈受社會認同,被更多人所認識。所以「Call 師傅」已經成為被競爭對手爭相仿效的對象。不過坦白說,我們從不介意,因為這樣才能有所進步。如果被仿效,能對社會產生多一點的貢獻,何樂而不為呢?

其實,我們也欣喜能成為不同財團的仿效對象。我們相信,在我們有限資源下亦能有此成績。他們資源如此充足,若然能發揮自身的特性,用心思想市場需要,不要盲目抄襲,將來定能有更強大的維修服務平台出現。這樣,我們也可以有效法對象,更上一層樓。

所以,Copy is Right!

歷史就是因此而進步,先仿效後創新。所以我們公開「Call師傅」的柯打量或師傅量,成為有興趣進入市場的有心人作參考,就是希望更有實力者進入,借力打力,一同開發市場。但胡亂抄襲,放棄自身特點,卻不知背後風險,變成浪費投資者的金錢,便只會阻礙市場進步。

對「Call師傅」來說,最重要的,就是用戶更容易找到可靠的師傅解決問題,而師傅們更有效率獲得工作機會。或許,這並不是最出色的商業模式,不能用作炒作,這又何妨?

~ BY Call 師傅 ~
「Call 師傅」有話兒(二)- Copy is Right!
2016-06-02

「Call 師傅」有話兒(二)- Copy is Right!

屢獲殊榮的「Call 師傅」雖然在市場上走得較前位置,但其實市面上一直不乏競爭對手。他們有的擁有裝修團隊;有的是上市公司;亦有人脈及資本雄厚的,宣傳費用從來也不成問題的過江龍。至於「Call 師傅」呢,我們缺乏從商經驗,資源也只是剛剛好,弄個簡僕的辦公室,埋頭就苦幹,勝在有滿腔熱枕湊湊數。難道「真心抵萬金」就是我們的致勝之道?沒有那麼玄,但卻能在此稍稍分享「Call 師傅」的心路歷程。

我們作為IT團隊,由始至終也深知網站或Apps易於複製的特性,每當有投資者前來與我們討論合作空間,他們主要顧慮到兩件事。

第一,「Call 師傅」是否容易被抄襲,總認為隨便花個錢就能複製出來。我們也不妨直說,又真的容易得很,但都要看看花多少。

第二,當師傅接觸客戶後,客戶會否在再有需要時便直接找師傅,而不會重複使用「Call 師傅」。我們也很坦然地回應:「這也是正常不過的事吧!又何需在意呢?」

我們這群IT人,不懂商業模式是我們的弱點,但也是我們的優點。「Call 師傅」的成立初衷就是為了將資訊科技與維修行業結合,提升找可靠師傅的效率。因此我們的設計理念,是從廣大用戶和師傅的心出發,探究到底怎樣才最方便使用?這一年來,不斷透過抽樣訪問用戶及師傅,對整個系統加以改良。所以,我們才會想出不需要用戶註冊、師傅直接與用戶聯絡、不經人手指派地由系統直接配對......等功能,甚至想出這樣的收費模式。在不少投資人眼中,全都是無法形成商業前景,違反吸金規則的模式。

事實上,在好些人的眼中,商業前景才是重點,最重要能編寫出動人故事、再誇大盈利數字、玩弄財技、然後配股集資。由於大家的出發點不同,自然商業模式也不相同,對大眾亦是一件美事,因為這樣才能產生不同的產品以符合市場上的各種需求。

或許是一個奇蹟吧!當然亦感激用戶和師傅的支持,「Call 師傅」愈來愈受社會認同,被更多人所認識。所以「Call 師傅」已經成為被競爭對手爭相仿效的對象。不過坦白說,我們從不介意,因為這樣才能有所進步。如果被仿效,能對社會產生多一點的貢獻,何樂而不為呢?

其實,我們也欣喜能成為不同財團的仿效對象。我們相信,在我們有限資源下亦能有此成績。他們資源如此充足,若然能發揮自身的特性,用心思想市場需要,不要盲目抄襲,將來定能有更強大的維修服務平台出現。這樣,我們也可以有效法對象,更上一層樓。

所以,Copy is Right!

歷史就是因此而進步,先仿效後創新。所以我們公開「Call師傅」的柯打量或師傅量,成為有興趣進入市場的有心人作參考,就是希望更有實力者進入,借力打力,一同開發市場。但胡亂抄襲,放棄自身特點,卻不知背後風險,變成浪費投資者的金錢,便只會阻礙市場進步。

對「Call師傅」來說,最重要的,就是用戶更容易找到可靠的師傅解決問題,而師傅們更有效率獲得工作機會。或許,這並不是最出色的商業模式,不能用作炒作,這又何妨?

上一頁

相關文章